安全無(wú)小事， 在安全工作中要警鐘長(zhǎng)鳴，做到居安思危，防患于未然。

星期一的早上，中山分公司三十車間組織了一次安全培訓(xùn)會(huì)，全體車間員工積極參加，本次培訓(xùn)內(nèi)容主要由車間主任劉金華和安全員陳鎮(zhèn)松講解，內(nèi)容包括圍繞安全生產(chǎn)排查，結(jié)合實(shí)際分析，對(duì)車間用電、蒸氣、水等，還有各個(gè)班組崗位設(shè)備存在哪些安全隱患，引導(dǎo)大家提高安全意識(shí)，增強(qiáng)專業(yè)技能知識(shí)，牢牢守住安全生產(chǎn)的紅線底線，堅(jiān)決防范遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

安全員告誡大家平時(shí)操作機(jī)器時(shí)切勿疏忽大意、心存僥幸，在工作中要始終把安全工作放在突出位置。從增強(qiáng)員工安全意識(shí)，強(qiáng)化車間安全管理入手，通過(guò)責(zé)任落實(shí)措施，把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，做到時(shí)時(shí)有人管，事事有人管，努力營(yíng)造安全的環(huán)境，落實(shí)責(zé)任安全工作。

為提高員工自我認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)安全管理，車間確定了安全管理思想，以樹(shù)立安全意識(shí)為主線，以強(qiáng)化層層管理安全為核心，以落實(shí)具體措施為重點(diǎn)，及時(shí)全面排查、清理和整頓安全隱患 ，嚴(yán)抓安全工作責(zé)任制，加強(qiáng)基層員工的安全工作責(zé)任心，各班組崗位對(duì)一線安全管理，明確分工和職責(zé)，堅(jiān)持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，確保了各項(xiàng)安全工作落在實(shí)處。

強(qiáng)化實(shí)踐培訓(xùn)，樹(shù)立意識(shí)。安全的重點(diǎn)是及時(shí)消除隱患，防患于未然，為此我們提出要樹(shù)立六種意識(shí)，開(kāi)展“七防”教育，克服四種疏理，堅(jiān)持“四不放過(guò)”，營(yíng)造“四講”氛圍。六種意識(shí)，即“大于天”意識(shí)、“責(zé)任”意識(shí)、“憂患”意識(shí)、“心得”意識(shí)、“防范”意識(shí)、“共管”意識(shí)；開(kāi)展“七防”教育，即防火、防觸電、防安全事故；克服四種心理，即“湊合”心理、僥幸心理、麻痹心理、粗疏心理;堅(jiān)持“四不放過(guò)”，即問(wèn)題原因不查清不放過(guò)、問(wèn)題責(zé)任不明確不放過(guò)、問(wèn)題處理無(wú)結(jié)果不放過(guò)、整改措施不落實(shí)不放過(guò)。甚至提出了對(duì)安全工作要小題大做、捕風(fēng)捉影，保持對(duì)安全工作的高度敏感性；營(yíng)造“四講”氛圍，營(yíng)造了一個(gè)“人人講安全，處處講安全、時(shí)時(shí)講安全、事事講安全”的濃厚氛圍，使我們車間不流一處死角隱患。

每位員工都認(rèn)真聽(tīng)取培訓(xùn)操作改進(jìn)建議，受益匪淺，每個(gè)班組長(zhǎng)總結(jié)出各崗位存在哪些安全隱患，一一登記查缺補(bǔ)漏把安全責(zé)任做到萬(wàn)無(wú)一失。

通過(guò)這次的安全培訓(xùn)，員工之間的安全防范和自我保護(hù)意識(shí)得到極大提高，貫徹“安全就是效益”的精神，保障了車間有序安全生產(chǎn)。

文：中山分公司 丁立

圖：中山分公司 李陟