4月2日，聯(lián)邦動保第一季度銷售會議于線上舉行。公司總經(jīng)理劉紅池、銷售中心總經(jīng)理王亞正、各大區(qū)銷售總監(jiān)、一線銷售精英及各職能部門負責(zé)人參加了本次會議。

王亞正總經(jīng)理表示，一季度在養(yǎng)殖行情低迷的情況下，大家齊心協(xié)力，完成了公司銷售目標，實現(xiàn)了公司2022年度銷售開門紅。他強調(diào)，當前加強風(fēng)險監(jiān)控和管理是各項工作中的重中之重，要抓好渠道營銷管理，精準客戶管理，線上銷售推廣和團隊建設(shè)管理等。

各位銷售精英及大區(qū)總監(jiān)分別做了一季度工作匯報，對工作中存在的問題做了深刻的剖析，并就完成二季度工作目標做了詳細的規(guī)劃和實施方案。

劉紅池總經(jīng)理就國內(nèi)生豬養(yǎng)殖現(xiàn)狀，市場發(fā)展趨勢，以及未來養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)變化等進行了剖析，讓大家充分了解市場發(fā)展變化，抓住發(fā)展機遇。劉總強調(diào)銷售要以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造價值，工作中要不斷復(fù)盤，為銷售工作打好堅實的基礎(chǔ)才能贏得市場和客戶。

4月9日，各部門負責(zé)人就一季度各項工作內(nèi)容進行了匯報，規(guī)劃了二季度工作。劉總提出了各部門在工作中存在的問題，并給出指導(dǎo)性建議。

劉紅池總經(jīng)理在做完市場經(jīng)濟宏觀分析后表示，未來公司要打造以供應(yīng)鏈體系為主的核心競爭力，實現(xiàn)畜禽、反芻、水產(chǎn)、寵物板塊全覆蓋的運營模式，同時緊抓團隊管理，杜絕按部就班，不斷復(fù)盤，改進問題，總結(jié)成功背后的邏輯，提升思維，有效工作。

隨著一季度任務(wù)量的圓滿完成，各部門工作也在緊鑼密鼓的有序進行，讓我們擰成一股繩，朝著同一目標出發(fā)，再努力！

文/圖：聯(lián)邦動保