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班組長(zhǎng)綜合管理能力提升培訓(xùn)交流會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2023-08-01    瀏覽:965

719日,中山分公司新青霉素凍干粉針、青霉素粉針車(chē)間舉行了 “班組長(zhǎng)綜合管理能力提升”培訓(xùn)交流會(huì)。通過(guò)培訓(xùn)交流,使車(chē)間各班組長(zhǎng)等一線(xiàn)管理者進(jìn)一步提高對(duì)車(chē)間管理者的角色認(rèn)知及素養(yǎng),為日常生產(chǎn)工作中自身綜合管理能力的提升奠定基礎(chǔ)。

會(huì)議中,新青霉素凍干粉針、青霉素粉針車(chē)間主任許振春先生通過(guò)角色認(rèn)認(rèn)知及必備素養(yǎng)、崗前能力必備、日常管理能力及能力提升等方面,明確一線(xiàn)管理者的主要職責(zé)及指導(dǎo)、監(jiān)督作用,要求大家加強(qiáng)、提升自身班組長(zhǎng)的綜合管理能力,用六型班組星級(jí)創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策大家,從領(lǐng)導(dǎo)力的觀(guān)點(diǎn)解析作為領(lǐng)導(dǎo)者的三個(gè)境界——領(lǐng)導(dǎo)魅力、專(zhuān)業(yè)能力、行政權(quán)力,并且指導(dǎo)各班組長(zhǎng)通過(guò)精細(xì)化管理、親情化管理、走動(dòng)式管理、簡(jiǎn)單化管理等有效的領(lǐng)導(dǎo)方式開(kāi)展一線(xiàn)管理者及員工之間的人際交流,進(jìn)行工作教導(dǎo)及開(kāi)展日常管理工作。

 

文:中山分公司 謝錦芳