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內(nèi)蒙古公司召開“星火計(jì)劃”經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)交流會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2024-01-29    瀏覽:655

為打造人才培養(yǎng)體系,建立聯(lián)邦制藥的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的“傳幫帶”作用,近期,集團(tuán)人力資源中心組織各分公司開展《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目-內(nèi)部課程開發(fā)及師資培養(yǎng)》項(xiàng)目。通過培訓(xùn),幫助各分公司內(nèi)訓(xùn)師梳理經(jīng)驗(yàn)并總結(jié)成相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)課件,從而更好地完成內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)傳承。

日,內(nèi)蒙古公司人力資源總監(jiān)宋國(guó)忠組織人力、質(zhì)量、安全、質(zhì)檢、智能信息化各崗位的內(nèi)訓(xùn)師,召開星火計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)交流會(huì)。

會(huì)上,內(nèi)蒙古公司此次派去前往參加培訓(xùn)的人員,對(duì)此行學(xué)習(xí)所獲得的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)與其他內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行分享。討論后續(xù)如何通過學(xué)習(xí)、交流、探討,使其轉(zhuǎn)化為實(shí)用、有效的工作方式,并制定具體的實(shí)施方案。

會(huì)上暫定每周二下午為內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)交流日,為內(nèi)訓(xùn)師提供更多相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短的機(jī)會(huì),共同提升業(yè)務(wù)水平。通過星火計(jì)劃學(xué)習(xí)到的知識(shí)與流程,研究討論如何把內(nèi)蒙古公司各管理、技術(shù)、操作崗位工作經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化的方向,將經(jīng)驗(yàn)技能通過文字、視頻或課程的方式記錄并傳承給其他同事,提升“傳幫帶”質(zhì)量。倡導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師專精化模式,每個(gè)崗位挑選兩到三名具備足夠?qū)I(yè)知識(shí)和一定培訓(xùn)能力的骨干,通過不斷地培養(yǎng)與淬煉,使其逐步強(qiáng)化專業(yè)優(yōu)勢(shì),開發(fā)本領(lǐng)域的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)課程,并由這些骨干人才在公司內(nèi)部有相關(guān)需求時(shí),主導(dǎo)相關(guān)培訓(xùn)教育工作,確保最大限度地完成既定目標(biāo)。

雖然以上內(nèi)容還需要實(shí)際操作的論證和時(shí)間的檢驗(yàn),但我們已經(jīng)開始向著目標(biāo)前行。在后續(xù)實(shí)踐過程中,大家會(huì)克服困難、吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并尋求專業(yè)指導(dǎo),打造屬于我們的傳承模式,共筑聯(lián)邦制藥美好未來!

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圖文: 內(nèi)蒙古公司 魏曉